Voor jou vanuit de organisatie

Waardevolle medewerkers aan boord houden

Je medewerker heeft kanker.

  • Hoe ga je daar mee om als leidinggevende?
  • Wat zeg je dan? Wat kan je vragen aan de zieke collega? Welke afspraken maak je met de zieke, welke niet?
  • Hoe vang je dit op in je team? Wat communiceer je, wanneer en hoe doe je dat?
  • Maar ook… Hoe spreek je af met het team om contact te houden?
  • Hoe zorg je ervoor dat de collega optimaal terug kan komen?

 

Repartenza - loopbaancoaching

Wanneer je medewerker geconfronteerd wordt met kanker, roept dit ook voor jou als leidinggevende waarschijnlijk heel wat vragen op.

Bij mij kan je terecht voor advies op maat. Want re-integratie begint vanaf dag één van de strijd, niet alleen voor je medewerker, ook voor je organisatie. Met een degelijk plan van aanpak is de weg vooruit doelgericht, en de terugkeer voor je collega comfortabel. Want wanneer je collega terugkomt, is dat misschien anders, maar met de juiste aanpak en begeleiding ook sterker!

Wat pakken we vast?

We bekijken samen hoe je je medewerker kan begeleiden gedurende het ganse traject, tijdens zijn ziekte en bij de teurgkeer naar de werkvloer. We gaan opzoek naar antwoorden op de vragen die je misschien niet durft te stellen. Vanuit best practices en concrete casussen, zoeken we naar positieve inspiratie en kunnen we voorkomen wat niet hoeft te gebeuren. We vertrekken daarbij telkens vanuit je medewerker als mens en gaan zo op zoek naar nieuwe kansen voor hem of haar, én voor je organisatie.

De juiste acties op het juiste moment

In een workshop, helemaal aangepast aan de concrete situatie, maken we ruimte voor vragen, antwoorden, inzichten, dingen die gezegd moeten worden. Samen maken we een concreet plan van aanpak.

Welke gesprekken voeren we wanneer? Welke vragen stellen we, welke voorstellen doen we, waar houden we rekening mee…

Klankbord en coach voor de werknemer

Na het plan komt de praktijk. 

Wat gaat er nog niet zoals voorzien? Waar ben je nog niet helmaal zeker van?

Ook voor de medewerkers zijn gedachten en gevoelens heel intens, en ze hebben een grote impact op zijn of haar gedrag. 

Lees hier meer rond de aanpak voor werknemers.

Re-integratie plan met de extra aandacht voor kanker

Elke organisatie schrijft re-integratie plannen.

De komende jaren zullen er gelukkig ook meer en meer mensen terugkeren naar de werkvloer na een behandeling tegen kanker.

Er is al veel bekend rond o.a. burn-out. Parallellen zijn er zeker. Specifieke kennis en een juiste aanpak rond kanker verhoogt de slaagkans op re-integratie merkelijk!

Wilskracht, optimisme en vechtlust maakt over-levers waardevolle en sterke elementen in je team.

Duurzaam en stapsgewijs opbouwen is de sleutel tot een nog sterkere werkrelatie.

It takes to to tango.  Ook de juiste ondersteuning voor wat de werknemer doormaakt is van belang. 

In het relevante aantal individuele coachgesprekken gaan we aan de slag met mogelijke hindernissen, vragen,… Altijd met als doel de juiste oplossingen te vinden om constructief en duurzaam terug te keren. Ja, zelfs sterker terug te komen!

Jouw plan van aanpak voorbereiden met REPARTENZA?